チームプレー

本日は4社のお客様とお打ち合わせでしたが、そのうちの1社で「チームプレー」についてのお話になりました。こちらのお客様は今まで会社の中心人物となる人材のブランディングに注力してきましたが、これからはチームとしてのブランディングに力を入れていきたいという話でした。

大事なことですね…自分ひとりでできる事は知れてますから、頼れる人がいればどんどん頼った方がいいですし、理想を言えば誰かが欠けた状態でも問題なく会社がまわる状態が一番です。そういう意味では、誰かが誰かをフォローしあう体制…「チーム」が重要になるんですね。

このチームプレーでリーダーが意識しなければいけない事は、まず第一に部下を「信頼して任せる」ってことです。なんでもかんでも自分ひとりでやろうとせず、任せられるものは任せる…しかもある一定の裁量まで与える事ができればベストです。

そして自分が知っている情報や経験をシェアし、どんどん未熟な人に与えてあげる。逆に自分が知らない情報は部下からの意見も素直に受け入れて情報や経験を補完しあう…こういった取り組みも大切になります。

チームで提案し、チームで話し合い、チームでサポートする、そしてチームとして信頼してもらうために何が必要で何を行うべきかをチームとして考えていく…いずれにしても、チームが有効に働く鍵は「チームを構成する要素全て」を思いやる事のような気がします。