経営者に必要な事 一覧

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マメに

本日お打ち合わせをしたお客様のところで、「お客様の評価」についての話になりました。こちらのお客様はゲストハウスの運営もされており、そこで利用している宿泊予約サイトではお客様からのレビューが付くらしいです。いわゆる「評価」ってやつですね。Googleとかamaz...

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ゴールシーク

エクセルに「ゴールシーク」という機能があります。これは、まず自分の希望する算出結果を先に決めておき、その結果を得るために必要な数値を逆算して算出する機能のことです。これね、すごく便利ですよ。例えばお店とかで「1日の売り上げ目標」を先に決めて「客単価」を設定した...

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スタッフの育成問題

先日あるお客様から「スタッフの育成がすごく大事だ」という話が出ました。要はNo.2のような存在の話なんですが、右腕というか、ある程度自分の仕事を代わってやってくれるような存在ですね。でも、こちらのお客様が危惧しているのは「質の低下」なんです。いくら同じことをし...

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峠を越せば

いろいろな物事には必ず「波」があります。仕事でも人生でもなんでもそうですね。良い波の時期もあれば悪い波の時期もあり、これが周期的(または不規則)に繰り返されたりします。ただ、これらは陰陽の考え方のように密接に関わりおっており、どちらかだけに傾くことはありません...

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色々なことに使われます

本日お打ち合わせをしたお客様は、これから融資や賃貸の契約を結ぼうという段階なのですが、そのお相手さんに今のホームページを隅々までチェックされたようです。幸いこちらのお客様は更新を毎日に近いくらい頑張っておられるお客様ですから、相当好印象だったようですけどね。こ...

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売りは何?

先日お打ち合わせをしたお客様のところで話題に出たのですが…このお客様がある商品を検討している時、候補の会社のひとつに「あなたの会社の売りはなんですか?」と聞いたらしいです。すると「スタッフ力です」という返答が返ってきたらしいのですが、お客様が聞きたかったのは商...

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3つのNOT

ライティングの世界には「3つのNOT」と呼ばれる概念があります。それは…「読まない(NotRead)」「信じない(NotBelieve)」「行動しない(NotAct)」というものです。これらは見ている(読んでいる)人の行動を示したものですが…まぁそうですよね。...

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情報過多だからこそ

本日は4社のお客様とお打ち合わせでしたが、そのうちの1社で「今のお客さんは情報を持ちすぎていることが多い」というお話になりました。確かに、今は情報化社会ですから、ネットにどれだけでも情報が落ちています。調べようと思えば何でも調べられますし、知識も身につけること...

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裁量権を渡す

本日は4社のお客様とお打ち合わせで岐阜の山の中を走り回っておりましたが…いやー、すごい雨でした。時折、洗車機の中を走っているような状況もありましたね。長らく洗車していないうちの車も、ちょっと汚れが落ちたような気がします。^_^;水深はそれほどでもありませんでし...

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セキュリティ意識

昨日に続いてもうひとつ、スタッフのリテラシーで問題になりがちなこと…それはセキュリティ関連です。いわゆる、メールやUSBからウイルスに感染したとか、どこかのホームページを見たらいつの間にか感染していたとか、そういうセキュリティの意識が低いと全社員に被害を及ぼし...

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貪欲であれ

本日は1社のお客様とお打ち合わせでしたが、お打ち合わせでは結構いろんな助言やビジネス的なネタ出しをしていたりもします。でもね、それを活かすも殺すも、結局は受け止め方次第なんですよね。「それいいね、早速取り入れよ」とすぐに行動を開始する方もいれば、「ふ~ん」で終...

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嬉しい話

先日、会社からの帰宅時にタイヤ空気圧の警告灯が点灯したんです。まぁあれは回転数だけで見てるやつなんで、よく誤作動します。1輪だけスリップしたりとかでも点灯しますからね。ただ、念のため途中にあったガソリンスタンドで空気圧チェックをしてみました。すると、確かに1輪...

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SNSを使う目的

企業がSNSをマーケティングツールとして使う例が増えてきました。その目的は会社ごとで違うでしょうけど、だいたいは「認知度向上」か「ブランディング」目的の場合が多いですね。あとはお客様とのコミュニケーションツールとして使って、「ロイヤリティの向上」を目指すことも...

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攻める営業と待つ営業

本日お打ち合わせをしたお客様と「営業方法」についての話題になりました。こちらのお客様はガツガツと営業はしていなくて、ホームページや口コミなどから自然とお客様が集まってくるような形になっています。同業者にはガツガツ営業を仕掛けてどんどん仕事を取ってくるような会社...

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ファーストタッチが違う

実際にお客様に会って商談をする必要がある商材の場合、なんとか最初に「お客様と会う」きっかけを作って、そこから接触頻度を増し、徐々に関係性を築いていく…というのが基本です。…いや、基本でした。今はそれが変わってきているんです。今は「会わずに関係性を築いて」から、...

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見られている

本日は細かい修正をお願いされたお客様とのお打ち合わせでした。元々のホームページは違う会社が作ったのですが、社長様とのご縁などもあり更新修正作業などは弊社にて今まで行っておりました。まぁ年に1回か2回の更新ですし、単発の修正依頼という感じです。で、今回はドメイン...

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タダのものはない

日本は「無料サービス」って多いですよね。そのため「これくらいタダでしょ?」とか「これくらい無料でやってくれなきゃ」なんて考えるお客様もいるようで…でもね、モノを使う以上そこには何かしらの費用がかかっています。人が動く以上そこには必ず費用が発生するはずです。例え...

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第三者的な視点

最近いろんなところで同じ話が出ます。それは…「第三者的な視点が大事」というお話なんですが、この第三者というのはお客様によって意味するところが異なります。あるお客様からは「顧客の意見でサービスを改善できた」というお話がありました。また、あるお客様からは「異業種の...

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ベンチマーク

「守・破・離」という言葉もある通り、人は昔から師となる人の行いを「真似る」ことから始めてきました。そしてそれは、現代でも変わっていません。なりたい人や成し遂げたい目標があるのであれば、まずはなりたい人やすでに同じ目標を成し遂げている人を真似ることです。つまりは...

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やってみなはれ

「やってみなはれ」というのは、サントリー創業者鳥井信治郎氏の言葉です。やってみなければわからない…当たり前のことですが、結果を恐れて一歩を踏み出せない人のなんと多いことか…。とりあえず、やってみればいいんですよね。結果が失敗だろうが成功だろうが、やってみないこ...

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無駄なものなんて全くない

スティーブジョブス氏の伝説のスピーチに「Connectingthedots(コネクティング・ザ・ドッツ)」というものがあります。これは2005年にスタンフォード大学の卒業式で語られたスピーチですが、直訳すると「点と点をつなぐ」とでもなりますでしょうか?簡単に内...

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シーズもニーズも

本日も2社のお客様とお打ち合わせでしたが、そのうちの1社で商品開発についてのお話になりました。いわゆる「プロダクトアウト(理論から入る)」と「マーケットイン(需要から入る)」の話でしたが、これはどちらかがベストと決められるものでもありません。商品やサービスによ...

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働き方がどんどん変わる

Yahooはリモートワークの拡充を進めていますが、住む場所は「翌日11:00までに出社できるところまで」しか今まで認めていませんでした。つまり、リモートワークと言いつつも、結局は東京周辺に住むしか選択肢はなかったわけなんですよね。それが、この規則を撤廃するとの...

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生理的に受け付けない

ビジネスをしていると色々な人に出会います。その大半は「尊敬出来たり」「見習うべき」素晴らしい人ばかりなのですが、ほんの数割「とんでもない人」と出会ってしまったりもします。高圧的な態度の人だったり、常識が通じなかったり…とてもじゃないけど協力関係が築けそうもない...

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すぐに調べない

今はホントに便利な世の中で、わからないことがあれば何でもすぐにネットで調べることが出来るようになっています。それこそ「知の集合体」というか、先人の知恵や専門家の知恵なんかが惜しげもなく提供されています。これは情報的な意味でもそうで、とにかく様々な情報を簡単に検...

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LINEの友達登録オファー

よくお店とかで「LINEの友達登録で10%OFF」とか「何か1品サービス」とかそのようなサービスを見かけますが、これらはすべて「LINEの友達登録をしてほしい」から行っているんですよね。お店側としては。ただ…こういうオファーは内容をよく考えた方がいいです。上記...

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先に信頼ありき

通常のセールスでは、そのモノやサービスの「良いところ」ばかりを述べて買わせようとしますよね。でも、それが逆効果になる場合があるんです。それは…先に「信頼」がない場合です。何をするにしても、やはり先に「信頼」ありきなんです。信頼がない状態では何を言ってもお客様の...

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USPを活かす

先日の夜のニュース番組でも特集されていましたが、ある日本の畳屋さんが自分の作ったホームページでハリウッド(007の映画)から受注をもらったそうです。このホームページは自分でhtmlから作ったもので、いわゆる今どきのホームページではありません。でも、実はそこは大...

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ファン客作り

お客様が自社の商品やサービスのファンになる時ってどんな時か知っていますか?多くの人は商品やサービスの「品質」を上げると思います。商品やサービスの質が良ければよいほどお客様の満足度は上がるはずですもんね。コストパフォーマンスとかかもしれませんね。「この費用でこれ...

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コロナとテレワーク

そろそろコロナ後を見据えた動きというか、「withコロナ」の世界での動きがいろいろと出てきていますね。まぁ「0コロナ」ってのはどうしても無理ですから、ワクチンと治療薬の目途が立ちつつある今、そういう動きになるのは当然と言えます。このコロナの自粛によって、遠隔ツ...

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進むために切ることも…

先日ある社長様とお話をしていたら「決断ってのは”決める”ことよりも”絶つ”ことが肝心だよ」ってお話をされていました。確かに…何かを「決める」時ってのは、何かを「絶ち切る」時であったりします。そして、それができるのが「決断」の時なんですよね。皆さんも今までに経験...

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